2026年夏天，中国的空调在欧洲市场的热销已成为家电行业中的一大亮点，它再一次证明了中国制造不断探索新领域和发展新内涵的决心。在空调出口这个竞争激烈的板块，飞利浦空调作为一个独特的案例，成功改变了传统的出口叙事。虽然飞利浦的品牌历史悠久，根植于欧洲，但其研发、生产与全球布局却深深植根于中国的产业生态系统，成为双向赋能的生动体现。
在全球市场上，飞利浦空调的出口成果愈发显著。其出口战略并非漫无目的的尝试，而是精确锁定了中东和东南亚两个核心区域，并在短时期内实现了显著突破。在中东市场，飞利浦空调的行动迅速而有效。2025年11月，它在迪拜的中东家电电子展上展示了针对当地极端高温的旗舰产品，受到了市场的广泛关注；2026年6月，飞利浦空调与沙特的Bagader集团签署了战略合作协议，借助其广泛的分销网络正式进入沙特市场，实现了从展示到销售的跨越。此外，飞利浦空调的管理层还访问了阿联酋知名分销商Jacky’s Group，以优化渠道和服务，巩固在阿联酋及整个海湾市场的基础。同时，凭借卓越的产品质量，飞利浦空调在黎巴嫩、伊拉克等国建立了广泛的用户基础，前景可观。
在东南亚市场，飞利浦空调同样取得了显著成绩。2026年1月，飞利浦Ab1系列空调成功进驻马来西亚吉隆坡的高端项目EcoFirst KL48，成为行业的标杆；随后，与菲律宾的Mulson’s Trading Corporation建立了深度合作关系，进一步扩大市场影响力。7月，越南的经销商代表团还专程考察了飞利浦在滁州的研发基地，签署了深度战略合作协议。此外，飞利浦空调在菲律宾展会上的积极亮相，推动了其产品在马来西亚、柬埔寨、印度尼西亚、老挝等国的广泛出口，展现了其在东南亚市场的快速拓展。
飞利浦空调之所以能在出口市场迅速崭露头角，依赖于“国际品牌运营”和“中国制造实力”的深度协同。成立于1891年的荷兰皇家飞利浦享有极高的全球知名度和美誉度，多年来一直名列Interbrand全球最佳品牌榜单。这种品牌效应在海外市场尤为突出，飞利浦空调负责人徐自发指出，“在广阔的海外市场，消费者对飞利浦品牌的认知度远高于国内市场。”这种认知基础让飞利浦空调能够在进入新市场时，迅速避开品牌认知的障碍，直接切入中高端市场。
然而，品牌效应并非唯一的成功因素。飞利浦空调的竞争力还在于其将品牌价值与“中国制造”的硬实力相结合。它走的是一条自主研发、生产、品控的全产业链之路，特别是在安徽滁州投资100亿元建设全球唯一的空调研发基地。这个基地为其自主研发和严格的生产标准提供了有力支持。在产品层面，飞利浦空调并未施行“一模一样”的产品策略，而是针对不同市场的气候特点进行专项研发，特别是在中东市场应对高温的机型，以及东南亚潮湿环境下产品的定制化特性。
将区域市场的成功串联起来，可发现飞利浦空调的出口之路是品牌国际化与中国制造能力的深度结合。它运用百年品牌的认知度与市场通行证借助中国制造的规模和创新力，通过本土化产品为全球不同市场提供服务，最终实现商业价值的提升。
